¿Cuál es una de las formas en que los líderes ocupados pueden lograr sus metas personales o proyectos paralelos mientras mantienen su empresa en plena forma?
Estas respuestas son proporcionadas por el Young Entrepreneur Council (YEC), una organización a la que solo se accede por invitación compuesta por los jóvenes empresarios más exitosos del mundo. Los miembros de YEC representan casi todas las industrias, generan miles de millones de dólares en ingresos cada año y han creado decenas de miles de puestos de trabajo. Obtenga más información en yec.co.
1. Piense en ello como entrenamiento cruzado
En lugar de pensar en el tiempo dedicado a otros proyectos como "engañar a su empresa", considérelo una forma de formación cruzada. De manera similar a como los atletas entrenan de forma cruzada, dedicar tiempo a otras pasiones te permite obtener diferentes perspectivas y desarrollar diferentes partes de ti mismo. Reconozca que perseguir otras pasiones mientras es emprendedor puede aumentar sus probabilidades de éxito.
– Erik Severinghaus , Ángeles de Hyde Park
2. Modele una vida equilibrada para su equipo
Lo que te das cuenta rápidamente es que el trabajo siempre estará ahí. Siempre habrá más por hacer. Parte del buen liderazgo es cómo modela su vida. Cuanto antes se dé cuenta de esto y se permita alejarse, mejor podrá modelar un estilo de vida saludable y, lo que es más importante, crear un entorno de trabajo en el que aquellos a quienes lidere puedan prosperar.
– Ryan Meghdies , Tastic Marketing Inc.
3. Aprenda a priorizar
La priorización y la gestión del tiempo son vitales para lograr un malabarismo exitoso entre intereses en competencia. Cualquier empresa de la que usted esté a cargo debe mantener su sólido desempeño ante todo si hay empleados que cuentan con ella. Nadie quiere perder un cheque de pago porque finalmente subiste una montaña. Sin embargo, al mismo tiempo, ¡necesitas encontrar una manera de ganar tiempo para escalar tus montañas!
– James Behmke , Behmke Innovation Group LLC
4. Conviértase en un experto en gestión del tiempo
Sea muy bueno en la gestión del tiempo. Su día, en la medida de lo posible, debe programarse con lo que desea hacer, lo que es más importante y lo que puede esperar, y aproximadamente cuánto tiempo tiene para cada tarea. Una vez que alcance ese nivel de administración del tiempo, debe tener todo el tiempo del mundo para atender sus metas personales sin que su negocio sufra un poco.
– Andrew Schrage , Finanzas personales de Money Crashers
5. Reserve tiempo para el cuidado personal
Una forma segura de que los líderes empresariales ocupados pueden lograr sus objetivos es administrando bien su tiempo. Es importante priorizar las cosas importantes y no olvidarse de tomarse un tiempo para uno mismo. El cuidado personal también es muy importante. Evita que las personas se agoten. El descanso, a su vez, le dará a un líder ocupado tiempo y energía para lograr las metas personales que se han fijado.
– John Hall , Calendario
6. Utilice aplicaciones de productividad
Me gusta usar aplicaciones de productividad del tiempo cuando estoy trabajando. Sé que no es necesario realizar un seguimiento de mis horas para mi trabajo, pero me gusta saber cuánto tiempo me lleva completar tareas específicas. Con esta información, puedo hacer mejoras y aprender a hacer malabares entre la vida profesional y la personal sin problemas.
– John Turner , SeedProd LLC
7.Hacer que el tiempo personal no sea negociable
Dedicar tiempo no negociable (diario o semanal) para un proyecto paralelo o metas personales es una excelente manera de garantizar que esas metas se cumplan a tiempo o que los proyectos secundarios se completen de manera eficiente.
– Kristin Kimberly Marquet , Marquet Media, LLC
8. Elimina las tareas de baja prioridad
La clave para no abrumarse con el trabajo es eliminar las tareas de baja prioridad y comprometerse a concentrarse en la tarea en cuestión. A menudo tenemos más tiempo del que creemos. Cuando cambiamos nuestro enfoque mediante la multitarea, en realidad usamos más energía y creamos estrés. Centrarse en un solo trabajo a la vez asegura que terminará bien su trabajo y a tiempo. Además, tendrá la energía que necesita para sus tareas personales.
– Blair Williams , MemberPress
9. Tareas específicas de bloques de tiempo
Utilizo una combinación de estrategias para equilibrar mis objetivos personales con la gestión de una empresa sólida. Una de las cosas que hago es usar el bloqueo de tiempo para concentrarme en tareas específicas dentro de un marco de tiempo. Otra estrategia clave es delegar en otros y evitar reuniones que no sean una prioridad. De esta manera, puedo dedicar tiempo a mi familia y a mis metas personales.
– Syed Balkhi , WPBeginner
10. Haz lo que es importante
Ningún líder empresarial que esté haciendo lo suficiente lo está haciendo todo. Nadie con un calendario completo llega a todos los proyectos en los que quiere trabajar. Lo que separa la excelencia de la mediocridad es la capacidad de saber qué actividades brindan los mejores resultados y luego enfocarse en ese 90% del tiempo. ¿Quiere que su empresa funcione sin problemas? Dedique más tiempo durante su proceso de contratación para obtener lo mejor.
– Samuel Thimothy , OneIMS
11. Contrate personas para que le ayuden con su negocio
Para crear suficiente tiempo para disfrutar de sus proyectos paralelos, es probable que tenga que contratar a más personas para que le ayuden con su negocio. Cuando la carga de trabajo se vuelve excesiva, sabe que es hora de comenzar el proceso de contratación y encontrar las personas que mejor se adapten a las necesidades de su empresa. Esto le dará más tiempo para trabajar en proyectos personales y estar lejos de la empresa.
– Jared Atchison , WPForms
12. Establecer horas específicas de inicio y finalización del trabajo
Para que los líderes logren sus metas personales, necesitan una comprensión fundamental de la administración del tiempo. Si no puede administrar su tiempo de trabajo para comenzar y terminar en horas específicas, entonces ya está perdiendo el control de sus días. Es crucial no dejar que el trabajo lo consuma y tener un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida al final del día. Hacer un seguimiento del tiempo es fundamental para ello.
– Stephanie Wells , Formidable Forms
13. Trace una línea clara entre el trabajo y el tiempo personal
Al ser un líder, dedicas mucho tiempo a elaborar estrategias sobre cómo hacer que tu negocio sea un gran éxito. Pero debe trazar una línea clara entre su vida personal y profesional. Si lo hace, no hay forma de que no pueda lograr sus objetivos personales o proyectos paralelos mientras administra su empresa para que se mantenga en la mejor forma.
– Thomas Griffin , OptinMonster
14. Deje que su equipo lo apoye en su viaje
Si es un líder ocupado, debe aprender a delegar tareas. Su equipo está ahí para ayudarlo y apoyarlo durante el viaje. Permitir que los miembros clave de su equipo asuman responsabilidades le ayudará a liberar algo de su tiempo, lo que significa que tendrá más oportunidades para trabajar en sus objetivos o proyectos paralelos.
– John Brackett , Smash Balloon LLC