Tecnología

La venta de Carrefour cambia el equilibrio de poder en la nueva batalla minorista de China

Armando Perez

Inmediatamente después de la decisión de Amazon de cerrar su mercado local , Carrefour, otro gigante del comercio global, está cambiando su enfoque hacia China y cambiando el equilibrio de poder entre los gigantes tecnológicos del país.

Según un anuncio hecho este fin de semana , Carrefour, que es el minorista más grande de Europa, vendió una participación mayoritaria del 80% en su negocio con sede en China al minorista chino Suning. El acuerdo tiene un valor de 620 millones de euros, es decir, 4.800 millones de RMB o 705 millones de dólares, y está previsto que se cierre a finales de este año.

Más allá de una historia minorista, la noticia también tiene un fuerte ángulo tecnológico, dadas las complicadas relaciones de las partes involucradas, y es un recordatorio del poder que los gigantes tecnológicos chinos han crecido para comandar.

Lazos con Alibaba

Suning ha tenido estrechos vínculos con Alibaba. El gigante del comercio electrónico posee una participación del 20% en Suning, cortesía de una inversión de $ 4.6 mil millones en 2015 y, a su vez, Suning invirtió 14.000 millones de yuanes ($ 2.000 millones) en Alibaba , un acuerdo que impulsó la estrategia de "nueva venta minorista" de Alibaba .

Suning comenzó en 1990 como una tienda minorista de electrodomésticos para el hogar y ahora es uno de los minoristas más grandes de China con un extenso alcance y una parte de comercio electrónico detrás de Alibaba y JD.com. . Si bien trabajó estrechamente con Alibaba para fusionar el comercio fuera de línea con el en línea hace unos años, la pareja se ha distanciado gradualmente entre sí en los últimos tiempos.

El año pasado, Suning retiró y redujo su participación en Alibaba de un 1.1% inicial a un 0.51%. Desde el acuerdo con Suning, Alibaba ha continuado respaldando a las cadenas minoristas de la vieja escuela que aumentarían sus operaciones fuera de línea a través de mega-acuerdos como la oferta de $ 2.88 mil millones por Sun Art en 2017.

En otras palabras, Alibaba ha pasado de ser un aliado a Suning a ser un competidor potencial en el espacio de comercio omnicanal.

El acuerdo con Carrefour se inclina hacia la carrera armamentista, ya que la presencia minorista de Carrefour en China podría impulsar el alcance offline de Suning. Carrefour cuenta con 210 hipermercados y 24 tiendas de conveniencia y generó € 3.6 mil millones, RMB 28.5 mil millones o $ 4.09 mil millones, en ventas el año pasado. Suning, mientras tanto, tiene más de 8,880 tiendas en más de 700 ciudades en China.

La tienda Hippofresh de Alibaba combina el comercio en línea y fuera de línea [Imagen a través de Alibaba ]

Intento de tencent

Si la relevancia de la venta para la tecnología parece descabellada, considere que Carrefour China tenía anteriormente una "asociación estratégica" con Tencent, que es, por supuesto, el principal rival de Alibaba.

Persiguiendo la sombra de Alibaba, la huella minorista de Tencent está más estrechamente asociada con su alianza con JD.com, visitamos su tienda principal el año pasado , pero Tencent también tenía tiendas híbridas en asociación con Carrefour en Beijing.

De hecho, FT informó que Carrefour había intentado vender una participación minoritaria en su negocio de China a Tencent, pero esas conversaciones ya han terminado.

En su lugar, el acuerdo con Suning le dará a Carrefour "varias ventanillas de liquidez para vender su participación restante del 20% en Carrefour China", según un comunicado proporcionado al FT.

Ese es el interesante cambio de poder, la lealtad de Carrefour parece haberse alejado de Tencent.

Sin duda va en contra del grano y lo que se podría esperar. Tencent y JD.com, su propio proxy, han tendido a hacer tratos con minoristas internacionales.

Walmart vendió su negocio con sede en China a JD.com como parte de su salida del país en 2016, y Walmart se ha mantenido como socio en acuerdos que incluyen liderar una inversión de $ 500 millones en Dada-JD Daojia , un negocio de abarrotes en línea y fuera de línea que es propiedad de JD.com. Otras relaciones basadas en inversiones incluyen una inversión en JD.com de Google , que a su vez ha desarrollado asociaciones con Tencent .

Es probable que sea demasiado pronto para saber qué impacto tendrá el acuerdo con Carrefour, pero ciertamente parece significativo que las operaciones crucen una línea dura y cambien entre las tribus de Internet de China.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *